La setmana passada es va publicar un document sobre l’enfocament integral de la Comissió Europea per a la sostenibilitat i els ODS. El document explica com la Comissió Europea està tirant endavant el seu compromís amb el desenvolupament sostenible, l'Agenda 2030 i els ODS a través de les seves polítiques d'acció interna i externa, alhora que fa un seguiment del progrés assolit. Destaquem el següent:
1. La presidenta de la Comissió, Von der Leyen, assumirà la responsabilitat de coordinar els esforços relacionats amb els ODS mitjançant un enfocament de "tot el govern", requerint una acció coherent a tota la Comissió. Els detalls sobre com hauria de funcionar encara no s'han clarificat ara per ara en aquesta etapa.
2. El document identifica la coherència de les polítiques com a essencial per integrar el desenvolupament sostenible en totes les etapes de la formulació de polítiques nacionals i internacionals. Això és especialment interessant a la llum de la propera reforma de les normes de "Millor regulació".
El programa polític de la presidenta Von der Leyen integra els ODS en les propostes, polítiques i estratègies de la Comissió tal com es mostra a la figura següent:
Con motivo del día internacional para la eliminación de la violencia hacia las mujeres, hay que recordar de nuevo que la violencia no sólo es agresión física
sino muchas otras acciones de presión y control, como estos días vemos
en un anuncio oficial sensibilizando contra
el control que un chico joven ejerce contra su pareja enviando mensajes
insistentemente para saber dónde está. Finalmente todo se vincula a una cultura del patriarcado que tenemos muy incorporada y que no es fácil de superar.
Es lamentable que en anuncios comerciales todavía haya muestras de este modelo, sin que puedan alegar error porque de hecho han sido muy pensados. A
veces nos preocupamos por prácticas como el lenguaje de género pero,
sin duda, en orden de prioridades, antes habría los mensajes
subliminales de la publicidad. ¡Y en primer lugar la discriminación laboral y la brecha salarial!
El problema de los anuncios es que a menudo no captamos el trasfondo machista que tienen, de tan acostumbrados como estamos. De hecho, cuando es muy evidente se producen denuncias públicas. Pero ahora me gustaría poner un ejemplo de un anuncio que estos días se pasa muy a menudo: arroz Brillante Sabroz. ¿Quizá no os habéis fijado?
Una chica llega risueña al trabajo apresurándose porque ya se le han hecho las 8 y algo agradable la ha hecho retrasar. Una compañera le descubre el secreto: ha hecho arroz de dicha marca. Pero
no es que meramente haya hecho arroz, es que la chica ha cocinado arroz para su
marido y sus hijos, lo que la ha llenado de orgullo para la satisfacción
del cónyuge. Es ella la que está para los niños mientras el marido se harta y valora el trabajo no remunerado de la cocinera. Después
se ve que es ella la que despide a los niños, la pareja queda solita y seguramente
pasan a otro nivel que no se ve pero se intuye, lo que provoca el
retraso al día siguiente. Y
está muy bien que disfruten del sexo, pero no es necesario que se
interprete que es el resultado de satisfacer al marido con un arroz
sabroso cocinado con dotes de feminidad.
Ya me disculparéis por si no os habíais fijado bastante
pero -precisamente porque pasa desapercibido- este anuncio es de los que
cada vez que lo pasan me altera y me hace sentir que estoy treinta años
atrás. Los que sí se ha fijado tal vez bromean cuando oyen ruido de alegría en la vivienda de al lado: Fíjate, hoy Antonia le ha cocinado arroz Sabroz! Y
así contribuimos sin ninguna mala intención a reproducir una visión de
las tareas domésticas y de las relaciones sexuales marcadas por el
patriarcado.
Amb motiu del
dia internacional per a l’eliminació de la violència envers les dones, cal recordar de nou que la violència no sols és agressió física sinó
moltes altres accions de pressió i control, com aquests dies veiem en un anunci
de l’Institut Català de les Dones sensibilitzant contra el control que un noi
jove exerceix contra la seva parella enviant missatges insistentment per saber
on és. Finalment tot es vincula a una cultura del patriarcat que tenim molt
incorporada i que no és fàcil de superar.
És lamentable
que en anuncis comercials encara hi hagi mostres d’aquest
model, sense que puguin al·legar error perquè de fethan estat molt pensats. De vegades ens
preocupem per pràctiques com el llenguatge de gènere però, sens dubte, en ordre
de prioritats, abans hi hauria els missatges subliminals de la publicitat. I en
primer lloc la discriminació laboral i bretxa salarial!
El problema
dels anuncis és que sovint no captem el rerefons masclista que tenen, de tant acostumats com hi estem. De fet, quan és molt
evident es produeixen denúncies públiques. Però ara m’agradaria posar un
exemple d’un anunci que aquests dies es passa molt sovint: arròs
Brillante Sabroz. Potser no us hi heu fixat?
Una noia arriba
riallera a la feina apressant-se perquè ja se li han
fet les 8 i alguna cosa agradable l’ha fet retardar. Una companya li descobreix
el secret: ha fet arròs de l’esmentada marca. Però no és que hagi fet arròs, és
que la noia ha cuinat arròs per al seu marit i els seus fills, fet que l’ha
emplenat d’orgull per la satisfacció del cònjuge. És ella que està per la
canalla mentre el marit s’afarta i valora la feina no remunerada de la cuinera.
Després es veu ella acomiada la canalla, la parella queda soleta i segurament passen
a un altre nivell que no es veu però s’intueix, fet que provoca el retard al
dia següent. I està molt bé que gaudeixin del sexe, però no cal que
s’interpreti que és el resultat de péixer el marit amb un arròs saborós cuinat
amb dots de feminitat.
Ja em disculpareu per si no us hi heu fixat prou però -precisament perquè passa desapercebut- aquest anunci és dels que cada cop que el passen m’altera i em fa sentir que estic trenta anys enrere. Els que sí que s’hi ha fixat potser fan broma
quan senten soroll d’alegria a l’habitatge del costat: goita, avui l’Antònia
li ha fet arròs Sabroz! I així contribuïm sense cap mala intenció a
reproduir una visió de les feines domèstiques i de les relacions sexuals
marcades pel patriarcat.
Ha tingut lloc la jornada Cooperar per competir dins la Fira Novembre de Vilanona.
En el moment actual les aliances poden ser una finestra
d'oportunitat per abordar els reptes.
Us oferim el vídeo de la jornada. Després de
la presentació per part les organitzacions promotores, Josep Maria Canyelles (Vector5 | excel·lència i
sostenibilitat), Carme Dastis (Ajuntament de Vilanova i la Geltrú) i Rosa Jorba (Federació
Empresarial del Gran Penedès - FEGP),
Xavier López fa una xerrada sobre el sentit de les aliances (min 5 a
40). La segona part inclou una selecció d'intervencions del col·loqui
posterior.
La sessió s'emmarca en l'objectiu 17
(Aliances) dels Objectius de Desenvolupament Sostenible de Nacions
Unides, com part dels reptes globals a què ha de fer front la humanitat
dins l'Agenda 2030. Cada actor, petites empreses incloses, hauria
d'integrar aquest repte a la seva estratègia de negoci, atenent que avui
dia les estratègies col·laboratives són de màxima rellevància per
garantir la viabilitat empresarial.
Dins del marc de la Fira de Novembre de Vilanova i
la Geltrú, va tenir lloc dijous 12 de novembre la Jornada de Marketplace per a
empreses “Cooperar per competir”, organitzada per la Federació
Empresarial del Gran Penedès (FEGP) i l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú, amb
la direcció tècnica de Vector5 Excel·lència i Sostenibilitat.
La jornada ha servit per abordar el repte de les
aliances empresarials i com aquestes poden mostrar-se com una finestra
d’oportunitats per abordar els desafiaments, i més ara, en el context actual en
què ens trobem. L’esdeveniment ha estat virtual, amb la participació d’empreses
del territori, si bé els ponents i organització s’ha situat al Museu del
Ferrocarril de Vilanova, per donar visibilitat a una Fira que enguany ha hagut
d’abordar el repte de la virtualitat.
Xavier López, expert en cooperació i aliances, ha
situat el context actual marcat per la Covid i, més àmpliament, pel que es
coneix com VUCA, de volatilitat, incertesa, complexitat i ambigüitat, i ha
defensat que cal actuar amb visió estratègica malgrat que tot ens porta
a pensar en el dia a dia. Certament no podem planificar el futur però sí que
ens hem de preparar per poder abordar-lo, centrant-nos en l’essencial i en allò
que nosaltres podem fer. Aquí és on la cooperació passa a ser fonamental,
sobretot per guanyar dimensió a partir de suma de capacitats i potencial.
López ha posat de manifest que sovint quan es
pensa en aliances només visualitzem gran empreses però destaca que hem de tenir
en compte que existeixen molts tipus d’aliances. També pimes i autònoms
poden generar-ne amb altres empreses petites o grans, per crear nous productes
i serveis o millorar el que ja estan fent.
Segons l’expert, cal preveure les fases; en
primer lloc el que cal és trobar socis compatibles, que per dimensió,
interessos i expectatives ens puguem entendre, amb una lògica de
guanyar-guanyar. En segon lloc, el procés de negociació i la manera de
formalitzar l’aliança. En tercer lloc, cal abordar l’execució, que comença
perquè les organitzacions es coneguin i per anar avaluant l’evolució dels
resultats i funcionament. De vegades els reptes són a llarg termini però cal saber
estimular-se amb els èxits del dia a dia.
López ha remarcat cinc elements clau perquè
les aliances puguin tenir èxit: la confiança, la transparència, la voluntat, la
generositat, i el lideratge. Si parlem d’aliances estratègiques, necessàriament
hi ha d’haver un lideratge des de dalt, pensant que l’altre també hi surti
guanyant, amb una voluntat clara sobre el que volem fer.
L’expert en aliances empresarials ha remarcat que
les aliances ens ajuden a innovar i creu que si ho fem de forma conjunta, la
capacitat d’innovació es fa més gran. A més, ser empreses competidores no és un
obstacle per cooperar i generar aliances; com a exemple ha exposat que es pot
cooperar per aconseguir millors preus en l’adquisició de matèries primeres i,
d’aquesta manera, beneficiar-se conjuntament tot i ser competidores i operar en
el mateix mercat. López ha conclòs dient que la gran notícia és que cooperar
depèn de nosaltres.
Posteriorment s’ha produït un debat amb
participació d’empreses membres. I prèviament, Rosa Jorba, directora de la
FEGP, i Carme Dastis, de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Vilanova, han
presentat l’acte en el marc dels reptes de la Federació i de la Fira de
Novembre.
L’esdeveniment s’ha inciat des de l’espai de
locomotores del Museu del Ferrocarril, des d’on Josep Maria Canyelles,
president de Vector5, ha vinculat el repte de les aliances a l’Agenda 2030 i,
en concret, a l’Objectiu de Desenvolupament Sostenible 17.
La jornada tindrà continuïtat amb una enquesta que
es proposa a les empreses membres i altres organitzacions interessades per
conèixer els interessos i les necessitats.
L'Associació per a les Nacions Unides organitza un acte amb
l'Ajuntament d'Esplugues de Llobregat sobre la localització dels
Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) amb el títol "Una agenda
global per abordar temes de proximitat: els Edificis Positius".
Josep Maria Canyelles, president de TSR Territori Socialment Responsable,
cooperativa no lucrativa impulsora de la iniciativa Edificis Positius,
presentarà com portar a la proximitat els ODS a partir de l'apoderament
de la ciutadania.
L'acte, que tindrà lloc el proper 26 de
novembre a les 6 de la tarda, es fa amb motiu dels Dies Europeus de la
Solidaritat Local i té el suport de la Diputació de Barcelona.
Conferència #ODS #ResponsabilitatSocial
“UNA AGENDA GLOBAL PER A ABORDAR TEMES DE PROXIMITAT: ELS EDIFICIS POSITIUS”
Dijous va tenir lloc el webinar "Sostenibilitat: reptes per al sector assegurador" organitzat pel Col·legi d’Actuaris de Catalunya amb a participació de Josep Maria Canyelles, soci-consultor de Vector5.
Canyelles va destacar el sentit empresarial de l'RSC, la manera d'integrar els ODS a l'enfocament de gestió de l'RSE.
L'acte va tenir lloc davant una trentena de col·legiats, integrants de diferents empreses asseguradores i financeres, i va servir per abordar el reptes de sostenibilitat.
Clara Armengol, Directora de Sostenibilitat a Sabadell Seguros.
Pedro del Pozo, Responsable del departament d’Economia i Finances, i coordinador del Grup de Treball de Sostenibilitat d’UNESPA.
Jaume Iglésies, Director Executiu de UBS Wealth Management AG a Suïssa i cap d’Assessorament d’Inversions Sostenibles.
Josep Maria Canyelles, Soci consultor de Vector5 | Excel·lència i Sostenibilitat, coordinador de Respon.cat i president de Territori Socialment Responsable SCCL.
Canyelles va destacar el sentit empresarial de l'RSC i va alertar de
risc de fer un abordatge dels Objectius de Desenvolupament Sostenible
(ODS) col·lateral, sense integrar-los a la gestió corporativa per mitjà
d'una sistemàtica que seria l'RSC com a enfocament de gestió. Tot seguit
va posar alguns exemples de com
abordar reptes des del sector assegurador.
Canyelles va acabar la
intervenció mostrant com es poden treballar internament els ODS a
partir de la sensibilització i apoderament de les persones dels equips, i
va mostrar com des de TSR Territori Socialment Responsable s'està
treballant amb algunes empreses amb iniciatives com Edificis Positius
per promoure que les persones de l'empresa passin a ser veïns positius i
veïnes positives, aplicant els ODS a la seva vida particular i
comunitària, com a manera de facilitar que l'empresa sigui inductora de
sostenibilitat per mitjà d'ambaixadors com que es puguin abordar
internament els reptes amb un major alineament dels equips.
CONTINGUT
La Sostenibilitat és un tema de la
màxima actualitat. La Comunitat Europea ha regulat normativa d’obligat
compliment per tal de que l’activitat de les administracions publiques,
empreses i particulars adoptin hàbits i comportaments més sostenibles,
que ajudin a reduir el canvi climàtic i els seus efectes, potencialment
catastròfics.
Tanmateix, la Sostenibilitat també
suposa un seguit de reptes i noves oportunitats per al sector financer i
més en particular per al sector assegurador. La sostenibilitat afecta a
molts aspectes de les entitats financeres: governança, la gestió de
riscos, inversions (que hauran de ser socialment responsables), entre
d’altres, i per tant a la tasca dels actuaris.
És per aquest motiu que al Col·legi
d'Actuaris de Catalunya volem realitzar diferents webinars per
aprofundir en el coneixement en matèria de sostenibilitat. En el primer
webinar s'oferirà una visió holística de la Sostenibilitat i
s'analitzaran els principals reptes que representa per al sector
assegurador.
CPD
El webinar computarà 1 hora a l'efecte del Programa de Formació Continuada (CPD) de CAC.
Assessors fiscals demanen més seguretat jurídica i estabilitat en les normes tributàries.
Responsabilitat Global se suma a aquesta exigència, davant els abusos de poder, discrecionalitat, persecucions d'autònoms i microempreses.
I afegiríem allò que la FETTAF, al ser una organització espanyola, no explicita: els coneguts i evidents diferents criteris usats per la Agència Tributària segons territoris i la persecució de les empreses catalanes amb una obcecació no vista en altres llocs.
Per FETTAF és necessari un canvi d'actitud de l'Administració Tributària cap a una major col·laboració social i una major consciència tributària en l'elaboració de normes pels legisladors.
En l'àmbit legislatiu, s'ha de comptar amb una major estabilitat en les normes i que aquestes siguin més intel·ligibles i menys restrictives.
Minorar l'abús per part de l'Administració Tributària, en algunes ocasions, de les seves prerrogatives com a Administració.
Una major motivació dels actes administratius i, en particular, de les sancions, que ajudin a donar claredat als arguments utilitzats per l'Administració.
Unicitat en les resolucions de la diferents administracions tributàries per a casos similars. Utilització dels mateixos criteris per als diferents actes administratius per a totes les administracions.
Aplicació efectiva, sense fissures, de el principi de confiança legítima. Si es produeix un canvi de criteri en la interpretació d'una norma tributària: no hi pot haver retroactivitat, llevat que sigui favorable a contribuent.
Menor "persecució" a PIMES, autònoms i empreses de baix risc a través de continus requeriments i revisions -aquest excés suposa perjudicis i costos indirectes als contribuents-.
Major celeritat en la contestació a Consultes Vinculants per part de la DGT. Les demores en les contestacions crea inseguretat jurídica al contribuent.
Aplicació total de la plataforma informàtica en les relacions amb els contribuents i, en particular, en l'àmbit de recaptació i gestió. Des Federació assenyalen la importància de rectificar declaracions censals, sense necessitat de fer substitutives o complementàries i l'expedició de certificats en temps real quan el deute ha estat abonada, entre d'altres.
Criteris clars, constants i homogenis de l'AEAT i la Fiscalia a l'hora de decidir quan ha de dirigir l'acció penal contra l'assessor fiscal.
Admissió de l'"error humà", de no reincidents, a l'hora de qualificar l'actuació de contribuent.
Asesores fiscales piden mayor seguridad jurídica y estabilidad en las normas tributarias.
Responsabilitat Global se suma a esta exigencia, ante los abusos de poder, discrecionalidad, persecución de autónomos y microempresas.
Y añadiríamos lo que la FETTAF, al ser una organización española, no explicita: los conocidos y evidentes diferentes criterios usados por la Agencia Tributaria según territorios y la persecución de las empresas catalana con una obcecación no vista en otros sitios.
Para FETTAF es necesario un cambio de actitud de la Administración Tributaria hacia una mayor colaboración social y una mayor conciencia tributaria en la elaboración de normas por los legisladores.
En el ámbito legislativo, se tiene que contar con una mayor estabilidad en las normas y que éstas sean más inteligibles y menos restrictivas.
Minorar el abuso por parte de la Administración Tributaria, en algunas ocasiones, de sus prerrogativas como Administración.
Una mayor motivación de los actos administrativos y, en particular, de las sanciones, que ayuden a dar claridad a los argumentos utilizados por la Administracion.
Unicidad en las resoluciones de la distintas Administraciones Tributarias para casos similares. Utilización de los mismos criterios para los diferentes actos administrativos para todas las Administraciones.
Aplicación efectiva, sin fisuras, del principio de confianza legítima. Si se produce un cambio de criterio en la interpretación de una norma tributaria: no puede haber retroactividad, salvo que sea favorable al contribuyente.
Menor “persecución” a PYMES, Autónomos y empresas de bajo riesgo a través de continuos requerimientos y revisiones –este exceso supone perjuicios y costes indirectos a los contribuyentes-
Mayor celeridad en la contestación a Consultas Vinculantes por parte de la DGT. Las demoras en las contestaciones, crea inseguridad jurídica al contribuyente.
Aplicación total de la plataforma informática en las relaciones con los contribuyentes y, en particular, en el ámbito de recaudación y gestión. Desde Federación señalan la importancia de rectificar declaraciones censales, sin necesidad de hacer sustitutivas o complementarias y la expedición de certificados en tiempo real cuando la deuda ha sido abonada, entre otros.
Criterios claros, constantes y homogéneos de la AEAT y la Fiscalía a la hora de decidir cuándo debe dirigirse la acción penal contra el asesor fiscal.
Admisión del “error humano”, de no reincidentes, a la hora de calificar la actuación del contribuyente.
En Línia, el programa sobre l'actualitat social a Catalunya de La 2 TV, ha donat a conèixer avui la iniciativa no lucrativa Edificis Positius.
El programa en directe ha disposat d'una entrevista a Josep Maria Canyelles, president de la cooperativa impulsora de la iniciativa, TSR Territori Socialment Responsable, que ha convidat tothom a viure positivament l'experiència de ser veïns i veïnes, i ho ha vinculat no a una pretensió romàntica sinó a una necessitat per abordar els reptes de les ciutats.
Aquests reptes queden recollits a l'Agenda 2030 i els Objectius de Desenvolupament Sostenible, i Canyelles ha fet una crida a no deixar-los exclusivament en mans dels governs sinó que cal que les persones, en tant que ciutadans, ens sentim apoderats per aplicar-los a la nostra vida quotidiana, sigui a les organitzacions com a casa, però aprofitant el repte que suposa la comunitat de veïnatge i propietat, els nostre edifici.
"És un benefici per a la persona. No només és una idea romàntica, hi ha un projecte de transformació" "Sol mancar la comunicació. Si funcionés, els altres problemes es podrien abordar"
Entre les bones pràctiques que es poden portar a terme i que Edificis Positius proposa hi ha les cobertes verdes, els estudis de biohabitabilitat, el bookcrossing o passallibres, o els edificis cardioprotegits. Es pot demanar informació al web www.edificispositius.cat.
"Tenim uns terrats lletjos i que s'escalfen... Amb plantes, t'estalvies humitats i canvis de temperatura" "A més, facilites un espai per als veïns i captes CO2, cosa molt important en una ciutat"
Sens dubte, la comunicació i el coneixement entre els veïns de la comunitat és un dels reptes més importants per tal que a partir d'aquí es creï l'oportunitat que passin coses, que es generi positivitat.
"Cal fomentar que els veïns es coneguin entre ells perquè passin coses positives" "Abans ens coneixíem tots. Tenim molts reptes que si no vertebrem els barris i els veïns, els perdrem"
Tot seguit s'ha entrevistat una persona que ha exercit de veïna positiva al seu edifici de Manresa, Remei Erro, i ha mostrat les accions portades a terme, des de millora de la comunicació, espais compartits, o fins i tot una identitat corporativa de la comunitat, i sobretot les motivacions per emprendre aquesta tasca de positivitat.
La Responsabilitat Social Corporativa (RSC) és la responsabilitat que assumeix una organització, sigui mercantil, pública o social, envers la societat pels impactes de la seva activitat i per la corresponsabilitat en els afers comuns que afecten la sostenibilitat del mercat, de la societat i del medi ambient.
En el seu màxim nivell de compromís, conforma una empresa o organització amb propòsit, entenent el propòsit empresarial com l’adopció d’un model d’empresa amb una excel·lència social que li permeti crear valor compartit, és a dir, valor econòmic i socialalhora, per a tots els grups d’interès. [llegir definició més àmplia segons Josep Maria Canyelles]
[es] Qué es la Responsabilidad Social
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es la responsabilidad que asume una organización, sea mercantil, pública o social, hacia la sociedad por los impactos de su actividad y por la corresponsabilidad en los asuntos comunes que afectan a la sostenibilidad del mercado, de la sociedad y del medio ambiente.
En su máximo nivel de compromiso, conforma una empresa u organización con propósito, entendiendo el propósito empresarial como la adopción de un modelo de empresa comprometida corporativamente con la sociedad y con una excelencia social que le permite crear valor compartido, es decir, valor económico y social a la vez, para todos los grupos de interés.
[leer definición más amplia según Josep Maria Canyelles]
Entenem l'RSE com un factor estratègic
"Un pla d'RSE amb garanties d'èxit és aquell que comença amb el reconeixement que no és un projecte d'actuacions sinó part d'un procés de gestió del canvi"
Entrevista al Canal Blau TV: Penedès Destinació Turistica Responsable
Josep Maria Canyelles estrevistat a La Marató per la Pobresa de Televisió de Catalunya.
Entrevista per al Postgrau en Gestió de la Diversitat Lingüística i Cultural de la UOC.
Conferència sobre RSA. Col·legi d'Enginyers (min.58)
Sessió UOC Meet - presentació RSC, cas La Fageda i debat
MBA en Social Entrepreneurship // Postgrau d'Emprenedors Socials
Voluntariat corporatiu: una major democratització del voluntariat. Intervenció a Torre Jussana. Ajuntament de Barcelona
Voluntariat i responsabilitat social, noves expectatives i possibilitats. Entrevista amb motiu del Fòrum de les Associacions 2011
Taula rodona de "Comunicació i Empresa" al Congres Convit 2011. Es debat sobre llengua i RSE. La primera intervenció de Josep Maria Canyelles comença al minut 6:50.
Reportatge sobre la publicació "Per un territori socialment responsable. Promovent la Responsabilitat Social dels Ajuntaments"
Acte a Burgos del programa Incorpora de l'Obra Social de la Caixa. Font: Televisión de Castilla y León
Entrevista de 12 min. sobre RSE al programa Gent d'empresa. Comença al minut 32:40.
Entrevista con motivo del curso sobre RSO en FEVAS (Bilbao)
De guanyar diners a generar riquesa: reptes per a l'empresa en un entorn global i interdependent
[ca] Responsabilitat Global és un think tank sobre la Responsabilitat Social de les Empreses, les Administracions i les Organitzacions [es] Responsabilitat Global es un think tank sobre la Responsabilidad Social de las Empresas, las Administraciones y las Organizaciones [en] Responsabilitat Global is a think tank on CSR for the private, public & third sectors
