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7.12.17

"Gestionar la responsabilidad hacia la sociedad afecta a todas las organizaciones, también a la economía social", dice Canyelles en el Foro de ESS de Vilanova i la Geltrú

Tal como se anunció, una ponencia del consultor Josep Maria Canyelles abrió el segundo encuentro el Foro para la economía social y solidaria de Vilanova i la Geltrú. 

La intervención abordó la gestión de la responsabilidad social de las organizaciones de la economía social y solidaria, y cómo mejorar su implicación en el territorio. 

El experto en Responsabilidad Social de las empresas y organizaciones Josep Maria Canyelles, socio de la cooperativa Vector 5 Excelencia y Sostenibilidad y promotor de Responsabilitat Global , ofreció el miércoles 29 de noviembre la ponencia "Economía social y solidaria: compromiso con el territorio ", que tuvo lugar en el Centre Cívic La Geltrú.

Canyelles aportó reflexiones sobre cómo cualquier organización, tenga la titularidad que tenga, está llamada a gestionar su responsabilidad social, es decir, a tomar conciencia y ser proactiva sobre la afectación que genera sobre la sociedad en los diversos vectores de impacto: laboral, económico, ambiental, social y buen gobierno. 

En su reflexión mostró que cada vez más todas las organizaciones se parecen más en cuanto a la gestión, a pesar de que cada una tenga unos valores y misiones bastante diferentes; pero todas tienen que hacer frente a la complejidad que supone tener que integrar criterios o principios de responsabilidad social que son distintos de los que marca su prioridad misional. Esto requiere un proceso de aprendizaje para todas las organizaciones, sin caer en el apriorismo que, en virtud de la no lucratividad o de la misión social, se esté más preparado para abordar una gestión integrada e integral de este enfoque de gestión. 

En todo caso, Canyelles mencionó que desde la economía social y solidaria se han desarrollado metodologías propias como el balance social de la XES o que se pueden vivir como más cercanas como la Economía del Bien Común, todas ellas, sin embargo, concreciones del mismo modelo básico de la gestión de la responsabilidad social de las organizaciones. 

La conferencia de Josep Maria Canyelles se enmarcaba en la segunda reunión del Foro de trabajo de entidades, empresas y colectivos para la economía social y solidaria de Vilanova i la Geltrú. El foro, que integra agentes económicos, sociales y ciudadanía en general, es impulsado por el Ayuntamiento de Vilanova i la Geltrú y pretende ser un espacio de encuentro y debate en torno a la economía social. 

El foro se constituyó en abril pasado con el objetivo de generar propuestas y promover el trabajo transversal de los sectores público, privado y asociativo. Su impulso es previsto en el Plan de acción de la economía solidaria de Vilanova i la Geltrú , incluido en el Plan de Actuación Municipal 2015-2019, a fin de fomentar modelos de economía que favorezcan el desarrollo del territorio priorizando las dimensiones sociales, ambientales y humanas de la economía.

25.11.17

La Responsabilidad Social adolece demasiado de gestión estratégica, según Canyelles ayer en Málaga

  • A lo largo de esta semana ha tenido lugar el curso de RSE de la Universidad de Málaga, dentro del programa de Cursos de Otoño. 
  •  La última sesión ha ido a cargo del experto Josep Maria Canyelles, quien ha complementado las sesiones anteriores con un taller sobre el sentido empresarial de la RSE con el foco situado en las pymes.
El experto en RSE Josep Maria Canyelles ha ofrecido una sesión de cuatro horas en la Universidad de Málaga, en la que han participado 19 alumnos mayoritariamente de ingeniería y orientados a la organización de empresas. El promotor de Responsabilitat Global ha hilvanado una presentación basada en casos de pymes y ha transmitido algunas ideas de fondo sobre el sentido empresarial de la responsabilidad social y la necesidad de vincularla a la cultura empresarial y gestionarla de manera estratégica.

Para Canyelles, socio director de la empresa Vector 5, cuando hablamos de RSE hablamos sobretodo de gestión empresarial. No hacer este abordaje supone un error de partida que nos impedirá comprender el sentido de lo que es este enfoque de gestión. Y ello conlleva que una empresa que este gestionando la RSE deberá tomar una decisión sobre hasta qué punto querrá convertir esa RSE en un atributo que se integre en la propuesta de valor que se ofrece.

En este sentido, Canyelles ha desarrollado una parte de la sesión para mostrar como la RSE puede conectarse con las bases de la estrategia corporativa, a partir de los procesos de alineación interna, la vinculación con los procesos internos y la comprensión de la RSE como un proceso que crea valor a largo plazo, para lo cual debe desarrollarse desde el primer día.

Canyelles ha considerado que a menudo todavía falta madurez para premiar el compromiso empresarial aunque las empresas más comprometidas no se esperan sino que entienden que la RSE forma parte de una hipótesis estratégica, que les acabará dando tarde o temprano una ventaja competitiva, ya que como mínimo, en el trayecto hacia la RSE ya habremos desarrollado una organización más sólida, y con mayor capacidad de crear confianza en sus grupos de interés.

La sesiones previas han ido a cargo de Cristina Quintana, Carlos Benavides y Macarena Marchante, del Departamento Economía y Administración de Empresas de la Universidad de Málaga, con una parte presencial y otra online.




Información curso 2017:
Información curso 2016:
Otras participaciones en Málaga:

13.11.17

Tercer Informe sobre el Canvi Climàtic a Catalunya

El Consell Assessor per al Desenvolupament Sostenible ha editat les versions digitals en català, anglès, castellà i francès del Resum executiu del Tercer Informe sobre el Canvi Climàtic a Catalunya (TICCC), que podeu consultar a la web del CADS:

§ Versió en català: http://cads.gencat.cat/web/.content/Documents/Publicacions/tercer-informe-sobre-canvi-climatic-catalunya/Resum_executiu_TICCC/RESUM_EXECUTIU_TICCC_CATALA.pdf

§ Versió en anglès: http://cads.gencat.cat/web/.content/Documents/Publicacions/tercer-informe-sobre-canvi-climatic-catalunya/Resum_executiu_TICCC/RESUM_EXECUT_TICCC_web_EN.pdf

§ Versió en castellà: http://cads.gencat.cat/web/.content/Documents/Publicacions/tercer-informe-sobre-canvi-climatic-catalunya/Resum_executiu_TICCC/RESUM_EXECUT_TICCC_web_ES.pdf

§ Versió en francès: http://cads.gencat.cat/web/.content/Documents/Publicacions/tercer-informe-sobre-canvi-climatic-catalunya/Resum_executiu_TICCC/RESUM_EXECUT_TICCC_web_FR.pdf

18.10.17

Benissa Digital.es: CEDMA y la Fundació Baleària buscan convertir La Marina en el primer Territorio Socialmente Responsable

[ca] El mitjà valencià online Benissa Digital.es publica aquesta notícia:
[es] El medio valenciano online Benissa Digital.es publica esta noticia:


Benissa Digital.es: CEDMA y la Fundació Baleària buscan convertir La Marina en el primer Territorio Socialmente Responsable

Miércoles, 18 octubre 2017

Ambas entidades organizan una formación para empresas, administraciones y ONG’s de la comarca, en la que participarán los directores generales de Responsabilidad Social y de Cooperación. 

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Hacer de la Marina Alta un territorio socialmente responsable”. El objetivo compartido por el Cercle Empresarial de la Marina Alta (CEDMA) y la Fundació Baleària es también el título de un curso organizado por ambas entidades para hacerlo posible.

La formación arrancará el jueves día 19 y se prolongará hasta el miércoles 25 en las instalaciones de Baleària Port en Dénia.

Las jornadas cuentan con la participación de la Conselleria de Transparència, a través de los directores generales de Cooperació i Solidaritat, Federico Buyolo, y de Responsabilitat Social i Foment de l’Autogovern, Josep Ochoa, quienes dirigirán el taller de conclusiones en la última sesión formativa. La Universitat d’Alacant colabora en el proyecto a través de la Seu Universitaria de Dénia.

La Marina Alta es una comarca rica en experiencias favorables de incorporación de modelos de gestión desde la responsabilidad social en empresas e instituciones. La iniciativa persigue generalizar este capital, favoreciendo que la comarca se convierta en el primer Territorio Socialmente Responsable de la Comunidad Valenciana, de acuerdo con los criterios de la futura Llei de Foment de la Responsabilitat Social, que contempla la creación de una red valenciana de Territorios Socialmente Responsables (TSR).

Un TSR es aquel territorio que tiende a la sostenibilidad afrontando proactivamente sus retos económicos, sociales y ambientales, por medio de las estrategias colaborativas, con soluciones que creen valor para todas las partes. En el camino hacia un TSR es necesario que organizaciones muy diversas incorporen la responsabilidad social a su gestión: empresas de todas dimensiones, administraciones públicas, organizaciones sociales y ONG’s, universidades, etc.

A todos ellos se dirige este curso, que se celebrará en la Casa de la Paraula de Baleària Port (Dénia) y cuya primera sesión comenzará este mismo jueves, a las 19 horas.

 
Cuatro días y cinco sesiones de formación

Sonja Dietz, presidenta de CEDMA, será la encargada de presentar la programación en la jornada inaugural. A continuación Josep Maria Canyelles, experto en responsabilidad social de las empresas y las organizaciones y promotor de Responsabilitat Global, ofrecerá una conferencia-coloquio abierta al público en general.

Ya el lunes, día 23, por la mañana, Canyelles dirigirá el primero de los seminarios del programa, destinado a representantes de ayuntamientos y organizaciones públicas. En el seminario de la tarde trabajará con responsables de RR. HH. y Responsabilidad Social Empresarial de varias pymes de la comarca. Y el martes, día 24, el tercero y último de estos seminarios contará con la participación de miembros y representantes de ONG’s y entidades sin ánimo de lucro. La última de las sesiones del curso, un taller de conclusiones a desarrollar el miércoles 25, será guiada por Josep Ochoa Monzó, director general de Responsabilidad Social y Fomento del Autogobierno; y por Federico Buyolo García, director general de Cooperación y Solidaridad.

La presidenta del Cercle destaca la importancia de esta iniciativa que implica a distintos agentes dentro del camino hacia la consecución de un territorio socialmente responsable. “Es la primera ocasión en que unimos al sector público, el privado y las organizaciones sin ánimo de lucro para aprender y trabajar juntos. Pretendemos conseguir un marco de estrecha colaboración que dé lugar a actuaciones de carácter práctico, que vayan más allá de la teoría y del ámbito normativo para convertirse en acciones, individuales y en conjunto, que beneficien a todo el conjunto de la Marina Alta. Esperamos avanzar mucho en este tema y dar un paso más en la cohesión de la comarca, tanto sectorial como territorialmente”, asegura.

Por su parte, el director del área de Responsabilidad Social y Reputación de Baleària, Josep Vicent Mascarell, ha destacado el potencial de la RSC para vincular el crecimiento de las empresas con el desarrollo sostenible de los territorios. “En Baleària hacemos negocios responsables porque creemos en ello y porque sabemos que ser honestos es rentable, como hemos comprobado en nuestra apuesta por la eficiencia energética y la reducción de emisiones en el transporte marítimo. Trasladar este conocimiento a otras empresas y entidades de La Marina es, sin duda, un activo para la región”, explica.  

Dénia.com: Unas jornadas analizarán cómo hacer de la Marina Alta un territorio socialmente responsable

[ca] El mitjà valencià online Dénia.com publica aquesta notícia:
[es] El medio valenciano online Dénia.com publica esta noticia:

Dénia.com: Unas jornadas analizarán cómo hacer de la Marina Alta un territorio socialmente responsable

Fecha de inicio 19 de Octubre de 2017
Fecha de finalización 25 de Octubre de 2017
Tipo de evento: Charla/conferencia
Lugar: Casa de la Paraula (Baleària Port)
Horario: Se explica a continuación



El Cercle Empresarial de la Marina Alta y la Fundació Baleària, junto con la Seu Universitària de Dénia y la Dirección General de Responsabilitat Social, han organizado unas jornadas para debatir sobre el camino a seguir para hacer de la Marina Alta un territorio socialmente responsable.



Para ello hace falta que organizaciones muy diversas incorporen la responsabilidad social a su gestión: empresas de todas dimensiones, administraciones públicas, organizaciones sociales, universidades… Por lo que se hace necesario poner en común este sentido de Responsabilidad ante la sociedad, ante la Marina Alta, a partir del establecimiento de un marco de diálogo conjunto entre personas y organizaciones que, desde la voluntad de fortalecer el territorio y la cohesión de las personas, puedan aportar visiones distintas y complementarias, trazar líneas de progreso y conseguir convertir ciertos retos de hoy en oportunidades de mañana.

Las jornadas comenzarán el jueves, 19 de octubre, a las 19:00 horas con la charla Hacer de la Marina Alta una comarca socialmente responsable, a cargo de Josep Maria Canyelles, experto en responsabilidad social de las empresas y las organizaciones, promotor de Responsabilitat Global, socio-consultor de Vector 5.

El lunes día 23 tendrá lugar la Fase 2 de las jornadas. A las 9:30 horas se celebrará un Seminario directivo dirigido por Canyelles destinado a representantes de ayuntamientos y organizaciones públicas. A las 16:30 horas habrá un nuevo seminario destinado en esta ocasión a representantes de pymes, jefes de departamento de R.S.E. o RR.HH. El martes día 24 este seminario se destinará a representantes/miembros de organizaciones sin ánimo de lucro (sociales, culturales, juveniles, Deportivas, académicas…).

Las jornadas finalizarán el miércoles 25 de octubre con el taller de conclusiones Fer de la Marina Alta una comarca socialment responsable, dirigido por Federico Buyolo García, Director General de Cooperación y Solidaridad; y Josep Ochoa Monzó, director General de Responsabilidad Social y Fomento del Autogobierno.

Las Provincias: Cedma y la Fundació Baleària abogan por una comarca «socialmente responsable»

[ca] El diari valencià Las Provincias publica aquesta notícia:
[es] El diario valenciano Las Provincias publica esta noticia:

Las Provincias: Cedma y la Fundació Baleària abogan por una comarca «socialmente responsable»

R. D. DÉNIA. Miércoles, 18 octubre 2017, 00:43

El Cercle Empresarial de la Marina Alta (Cedma) y la Fundació Baleària pretenden convertir la comarca en un «territorio socialmente responsable». Para ello han organizado un curso, bajo el mismo lema, que se celebrará desde mañana hasta el próximo miércoles 25 de octubre en las instalaciones de Baleària Port en Dénia. Los promotores de la iniciativa aseguran que la intención que la comarca se convierta en el primer Territorio Socialmente Responsable de la Comunidad Valenciana, de acuerdo con los criterios de la futura Llei de Foment de la Responsabilitat Social, que contempla la creación de una red valenciana de Territorios Socialmente Responsables (TSR). Sonja Dietz, presidenta de Cedma, será la encargada de presentar la programación en la jornada inaugural.

A continuación Josep Maria Canyelles, experto en responsabilidad social de las empresas y las organizaciones y promotor de Responsabilitat Global, ofrecerá una conferencia-coloquio abierta al público en general.

El lunes Canyelles dirigirá el primero de los seminarios del programa, destinado a representantes de ayuntamientos y organizaciones públicas. En el seminario de la tarde trabajará con responsables de Relaciones Humanas y Responsabilidad Social Empresarial de varias pymes de la comarca. Mientras que el sábado 24 el último de estos seminarios contará con la participación de miembros y representantes de ONG's y entidades sin ánimo de lucro. La última de las sesiones del curso, un taller de conclusiones a desarrollar el miércoles 25, será guiada por Josep Ochoa Monzó, director general de Responsabilitat Social i Foment de l'Autogovern ; y por Federico Buyolo García, director general de Cooperació i Solidaritat.

La máxima representante de Cedma destacó la importancia de esta iniciativa «es la primera ocasión en que unimos al sector público, el privado y las organizaciones sin ánimo de lucro para aprender y trabajar juntos».

Según Dietz conseguir «un marco de estrecha colaboración que dé lugar a actuaciones de carácter práctico, que vayan más allá de la teoría y del ámbito normativo para convertirse en acciones, individuales y en conjunto, que beneficien a todo el conjunto de la Marina Alta».

Por su parte, el director del área de Responsabilidad Social y Reputación de Baleària, Josep Vicent Mascarell aseguró que «trasladar este conocimiento a otras empresas y entidades de La Marina es, sin duda, un activo para la región».

17.10.17

Montgó Ràdio.com: CEDMA y la Fundació Baleària buscan convertir La Marina en el primer Territorio Socialmente Responsable

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Montgó Ràdio.com: CEDMA y la Fundació Baleària buscan convertir La Marina en el primer Territorio Socialmente Responsable




“Hacer de la Marina Alta un territorio socialmente responsable”. El objetivo compartido por el Cercle Empresarial de la Marina Alta (CEDMA) y la Fundació Baleària es también el título de un curso organizado por ambas entidades para hacerlo posible.

La formación arrancará el jueves día 19 y se prolongará hasta el miércoles 25 en las instalaciones de Baleària Port en Dénia.

Las jornadas cuentan con la participación de la Conselleria de Transparència, a través de los directores generales de Cooperació i Solidaritat, Federico Buyolo, y de Responsabilitat Social i Foment de l’Autogovern, Josep Ochoa, que dirigirán el taller de conclusiones en la última jornada. La Universitat d’Alacant colabora en el proyecto a través de la Seu Universitària de Dénia.

La Marina es rica en experiencias favorables de incorporación de modelos de gestión de responsabilidad social en empresas e instituciones. La iniciativa persigue generalizar este capital, favoreciendo que la comarca se convierta en el primer Territorio Socialmente Responsable de la Comunidad Valenciana, de acuerdo con los criterios de la futura Llei de Foment de la Responsabilitat Social, que contempla la creación de una red valenciana de Territorios Socialmente Responsables (TSR).

Un TSR es aquel territorio que tiende a la sostenibilidad afrontando proactivamente sus retos económicos, sociales y ambientales, por medio de las estrategias colaborativas, con soluciones que creen valor para todas las partes. En el camino hacia un TSR es necesario que organizaciones muy diversas incorporen la responsabilidad social a su gestión: empresas de todas dimensiones, administraciones públicas, organizaciones sociales y ONG’s, universidades, etc.

A todos ellos se dirige este curso, que se celebrará en la Casa de la Paraula de Baleària Port (Dénia) y cuya primera sesión comenzará este mismo jueves, a las 19 horas.

Cuatro días y cinco sesiones de formación

Sonja Dietz, presidenta de CEDMA, será la encargada de presentar la programación en la jornada inaugural. A continuación Josep Maria Canyelles, experto en responsabilidad social de las empresas y las organizaciones y promotor de Responsabilitat Global, ofrecerá una conferencia-coloquio abierta al público en general.

Ya el lunes, día 23, por la mañana, Canyelles dirigirá el primero de los seminarios del programa, destinado a representantes de ayuntamientos y organizaciones públicas. En el seminario de la tarde trabajará con responsables de RR. HH. y Responsabilidad Social Empresarial de varias pymes de la comarca. Y el martes, día 24, el tercero y último de estos seminarios contará con la participación de miembros y representantes de ONG’s y entidades sin ánimo de lucro. La última de las sesiones del curso, un taller de conclusiones a desarrollar el miércoles 25, será guiada por Josep Ochoa Monzó, director general de Responsabilitat Social i Foment de l’Autogovern ; y por Federico Buyolo García, director general de Cooperació i Solidaritat.

La presidenta del Cercle d’Empresaris destaca la importancia de esta iniciativa que implica a distintos agentes dentro del camino hacia la consecución de un territorio socialmente responsable. “Es la primera ocasión en que unimos al sector público, el privado y las organizaciones sin ánimo de lucro para aprender y trabajar juntos. Pretendemos conseguir un marco de estrecha colaboración que dé lugar a actuaciones de carácter práctico, que vayan más allá de la teoría y del ámbito normativo para convertirse en acciones, individuales y en conjunto, que beneficien a todo el conjunto de la Marina Alta. Esperamos avanzar mucho en este tema y dar un paso más en la cohesión de la comarca, tanto sectorial como territorialmente”, asegura.

El director del área de Responsabilidad Social y Reputación de Baleària, Josep Vicent Mascarell, ha destacado el potencial de la RSC para vincular el crecimiento de las empresas con el desarrollo sostenible de los territorios. “En Baleària hacemos negocios responsables porque creemos en ello y porque sabemos que ser honestos es rentable, como hemos comprobado en nuestra apuesta por la eficiencia energética y la reducción de emisiones en el transporte marítimo. Trasladar este conocimiento a otras empresas y entidades de La Marina es, sin duda, un activo para la región”, explica.

TV Dénia: CEDMA y la Fundació Baleària buscan convertir La Marina en el primer Territorio Socialmente Responsable

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TV Dénia: CEDMA y la Fundació Baleària buscan convertir La Marina en el primer Territorio Socialmente Responsable

Estas entidades organizan una formación para empresas, administraciones y ONG’s de la comarca, en la que participarán los directores generales de Responsabilidad Social y de Cooperación de la Generalitat

“Hacer de la Marina Alta un territorio socialmente responsable”. El objetivo compartido por el Cercle Empresarial de la Marina Alta (CEDMA) y la Fundació Baleària es también el título de un curso organizado por ambas entidades para hacerlo posible.

La formación arrancará el jueves día 19 y se prolongará hasta el miércoles 25 en las instalaciones de Baleària Port en Dénia.

Las jornadas cuentan con la participación de la Conselleria de Transparència, a través de los directores generales de Cooperació i Solidaritat, Federico Buyolo, y de Responsabilitat Social i Foment de l’Autogovern, Josep Ochoa, que dirigirán el taller de conclusiones en la última jornada. La Universitat d’Alacant colabora en el proyecto a través de la Seu Universitària de Dénia.

La Marina es rica en experiencias favorables de incorporación de modelos de gestión de responsabilidad social en empresas e instituciones. La iniciativa persigue generalizar este capital, favoreciendo que la comarca se convierta en el primer Territorio Socialmente Responsable de la Comunidad Valenciana, de acuerdo con los criterios de la futura Llei de Foment de la Responsabilitat Social, que contempla la creación de una red valenciana de Territorios Socialmente Responsables (TSR).

Un TSR es aquel territorio que tiende a la sostenibilidad afrontando proactivamente sus retos económicos, sociales y ambientales, por medio de las estrategias colaborativas, con soluciones que creen valor para todas las partes. En el camino hacia un TSR es necesario que organizaciones muy diversas incorporen la responsabilidad social a su gestión: empresas de todas dimensiones, administraciones públicas, organizaciones sociales y ONG’s, universidades, etc.

A todos ellos se dirige este curso, que se celebrará en la Casa de la Paraula de Baleària Port (Dénia) y cuya primera sesión comenzará este mismo jueves, a las 19 horas.

Cuatro días y cinco sesiones de formación

Sonja Dietz, presidenta de CEDMA, será la encargada de presentar la programación en la jornada inaugural. A continuación Josep Maria Canyelles, experto en responsabilidad social de las empresas y las organizaciones y promotor de Responsabilitat Global, ofrecerá una conferencia-coloquio abierta al público en general.

Ya el lunes, día 23, por la mañana, Canyelles dirigirá el primero de los seminarios del programa, destinado a representantes de ayuntamientos y organizaciones públicas. En el seminario de la tarde trabajará con responsables de RR. HH. y Responsabilidad Social Empresarial de varias pymes de la comarca. Y el martes, día 24, el tercero y último de estos seminarios contará con la participación de miembros y representantes de ONG’s y entidades sin ánimo de lucro. La última de las sesiones del curso, un taller de conclusiones a desarrollar el miércoles 25, será guiada por Josep Ochoa Monzó, director general de Responsabilitat Social i Foment de l’Autogovern ; y por Federico Buyolo García, director general de Cooperació i Solidaritat.

La presidenta del Cercle d’Empresaris destaca la importancia de esta iniciativa que implica a distintos agentes dentro del camino hacia la consecución de un territorio socialmente responsable. “Es la primera ocasión en que unimos al sector público, el privado y las organizaciones sin ánimo de lucro para aprender y trabajar juntos. Pretendemos conseguir un marco de estrecha colaboración que dé lugar a actuaciones de carácter práctico, que vayan más allá de la teoría y del ámbito normativo para convertirse en acciones, individuales y en conjunto, que beneficien a todo el conjunto de la Marina Alta. Esperamos avanzar mucho en este tema y dar un paso más en la cohesión de la comarca, tanto sectorial como territorialmente”, asegura.

El director del área de Responsabilidad Social y Reputación de Baleària, Josep Vicent Mascarell, ha destacado el potencial de la RSC para vincular el crecimiento de las empresas con el desarrollo sostenible de los territorios. “En Baleària hacemos negocios responsables porque creemos en ello y porque sabemos que ser honestos es rentable, como hemos comprobado en nuestra apuesta por la eficiencia energética y la reducción de emisiones en el transporte marítimo. Trasladar este conocimiento a otras empresas y entidades de La Marina es, sin duda, un activo para la región”, explica.
cedma fundació balearia


15.10.17

Comentari rebut a la newsletter / Comentario recibido a la newsletter

[ca] Unes hores després d'enviar la darrera newsletter en castellà he rebut d'un amable subscriptor (una empresa soriana de gestió de projectes de construcció sostenible, membre del Colegio Oficial de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos i del Consejo de la Construcción Verde de España) la newsletter retornada incloent el següent missatge:

[es] Unas horas después de enviar la última newsletter en castellano he recibido de un amable suscriptor (una empresa soriana de gestión de proyectos de construcción sostenible, miembro del Colegio Oficial de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos y del Consejo de la Construcción Verde de España) la newsletter devuelta incluyendo el siguiente mensaje:

HASTA LOS HUEVOS La RSE

"Las Provincias Condales de España se lo están ganando a pulso"

Puta Barcelona. Puto Aeropuerto de Barcelona. Puto Puerto de Barcelona. Puto Barrio de la Barceloneta. Puta Feria de Barcelona. Puto Parque Güell. Puta Sagrada Familia. Putas Casas Modernistas de Barcelona. Puto Gaudí. Puto Estadio Olímpico de Barcelona. Puto 22@ de Barcelona. Puto Cava. Puto Catalán. Puta Generalidad. Puto Ayto. de Barcelona. Putos Nazis Catálufos. Putos Marxistas-Stalinistas catálufos. Puto Pujol. Puto Más. Puto Rovira. Puto Romeba. Puto Colladodemonte=Puigdemont. Puto Tarda. Puto Puerto Olímpico. Puta Torre de Coserolla. Puto Monte Juicer=Montjuic. Puto San Cucufato=San Cugat. Puto Hospitalito=Hospitalet. Puto Maricon-Bollera de Silos=Sitges. Puto Reos=Reus. Puta Lerida. Puta Gerona. Puta Tarragona. Puto Port Aventura. Puta La Molina. Puta Baquil=Baqueira. Puto Castillo de los fieros=Casteldefells. Puto F.C. Barcelona. Putos Catálufos. Puto Junqueras. Puto Rufián. Putos Necios Catálufos. Putos Socialista-Comunistas Catálufos. Putos Anarquistas Catálufos. Putas Ramblas. Puto Liceo de la Ópera. Puto Barrio de Sarria. Puto Paseo de Gracia. Puto Llach. Puto Serrat. Puta Butifarra. Puto Ensanche de Barcelona. Puta mierda de catalufia. Puta sardana. Puto pan con tomate. Puto suquet. Putos calzotes. Puta Colao. Putos seres inferiores occitanos. Putos tíos de mierda catálufos...... Putos necios catálufos, .....

Puta Ada Colao. Puta Ada Colada. Puta Ada Bolardos. Puta Inma Colada. Puta Concha Colada. Puta Inmaculada Colada. Puta Inmaculada Concepción Colada. Puta la reputa colada de PODEMOS. Puta aliada colada del islamismo asesino y destructora del turismo, nuestra riqueza Nacional. Puta la Reputa Ada Puta Colada.
[ca] No puc desxifrar si és una amenaça o un mer comentari. Sigui com sigui, el comparteixo de manera transparent, així com la meva resposta:
[es] No puedo descifrar si es una amenaza o un mero comentario. Sea como sea, el comparto de manera transparente, así como mi respuesta:
Gracias por compartir sus inquietudes. A su disposición para dialogar. Espero que sus construcciones sean tan sólidas como sus valores.



13.10.17

Josep Maria Canyelles entrevistado en la BBC Turquía sobre el Barça y el debate de la independencia

Este pasado 1 de octubre, con motivo del referéndum de independencia que tuvo lugar en Cataluña, la BBC Turquía publicó un reportaje sobre cómo podía afectar al FC Barcelona.

Para elaborarlo entrevistaron a Josep Maria Canyelles, experto en responsabilidad social y autor de algunos artículos sobre el Barça y su relación con la sociedad.

Dado que el reportaje original es en turco, ofrezco abajo una traducción automática al inglés, que tiene muchas carencias, y también aporto a continuación las reflexiones que les hice:


- Cree que Barcelona como club de fútbol ha tenido ningún papel en el movimiento independentista de Cataluña?

El FC Barcelona no ha tenido un rol protagonista en el movimiento independentista pero sí ha ejercido influencia significativa desde el punto de vista de que ha contribuido a mostrar que la sociedad civil catalana de una manera muy amplia y transversal -al margen de las siglas políticas- defiende activamente los derechos nacionales de Catalunya: tradicionalmente su lengua, su cultura, su identidad nacional, y en el contexto actual su derecho a decidir democráticamente su futuro. La importancia del club puede haber ayudado a que una parte de la población menos politizada asuma que se trata de derechos civiles y de dignidad y que no es una demanda partidista.

A parte, personalmente tengo la intuición que la evolución que se dio en la época Laporta/Guardiola de un club con mentalidad fatalista a un club con mentalidad ganadora y la conciencia de que con convicciones fuertes, con buenas formas, y con un gran esfuerzo se puede conquistar el éxito deportivo y no solo deportivo, ha contribuido a expandir esa mentalidad al conjunto del país y a la política, y a pensar que la Catalunya derrotada en 1714 y bombardeada cada 50 años podía escapar de una autopercepción fatalista y construir la historia a partir de la voluntad y esfuerzo actuales.

- Tanto como una marca importante como una institución económicamente valiosa, el FC Barcelona influye en la política catalana o española en general? Históricamente ha tenido alguna posición política?
 
No creo que el Barça tenga una influencia en la política tradicional más allá de lo descrito. Las pancartas y consignas en el campo son de los socios y son el reflejo de la sociedad. Por ello, el Camp Nou muestra aquello que está en la sociedad y que demasiado a menudo no es mostrado por los medios de comunicación de Madrid. La institución se ha posicionado en aspectos que forman parte de la centralidad de la sociedad catalana, y que desde Catalunya no son vistos como «hacer política». Pero desde la óptica españolista, el mero apoyo del FC Barcelona a la cultura catalana o referirse a Catalunya como nación ha sido visto históricamente com una «toma de posición política». Defender el mainstreaming de los intereses y la sensibilidad de la sociedad en donde el club surgió y que le da el alma no puede ser percibido objetivamente como «hacer política».

- El FC Barcelona quedaría fuera de la Liga si Cataluña se convierte en un estado independiente? Cómo afectaría esta situación al Barça y en la Liga?
 
Las ligas profesionales son instituciones privadas y no tienen porque verse influenciadas por la política y por los gobiernos. El Barça podrá seguir jugando en la misma liga si las dos partes así lo consideran. Para el Barça el objetivo debería ser la creación de una verdadera liga europea, de manera que los 20 equipos más potentes en europa no tengan que jugar con equipos de nivel muy inferior y puedan generar un espectáculo mayor. En lo inmediato, se puede llegar a un acuerdo para seguir igual. Otra opción sería perjudicial para todas las partes, en términos deportivos pero también económicos y sociales. Pero en caso de que las oligarquías españolas tengan como estrategia de penalización levantar el máximo de fronteras después de la secesión, el Barça podría optar a jugar en otras ligas como la francesa.

- Cree que los fans del Barcelona esperan un papel más activo del FC Barcelona en la política catalana?
 El FC Barcelona debe mantener su compromiso con el país y en cada momento histórico encontrar la manera de expresarlo. Seguir siendo «més que un club» implica saber encontrar la expresión adecuada al momento. No debería pasar a actuar como un partido político pero tampoco limitarse a ser un club deportivo sin más. Lo cierto es que desde la época Laporta/Guardiola la sociedad ha evolucionado de manera trepidante ante lo que se ha considerado un atropello y una actitud impropia de un estado democrático mientras que el posicionamiento del club ha tendido a cumplir con los mínimos perdiendo fuerza expresiva. De hecho, la actual junta directiva ha asumido un perfil comunicativo bajo por circunstancias conocidas (el actual presidente no fue votado para el cargo) hecho que está comportando que, en momentos tan cruciales para el país, el Barça también mantenga un perfil más bajo en la defensa de los derechos nacionales y de los derechos civiles y democráticos del que cabría esperar.

Enlace a artículos principales sobre el Barça:
5.12.15 [VÍDEO] Johan y Guardiola nos han cambiado la mentalidad como país


Traducción automática al inglés:

Where is Barcelona football club in the independence debate?


Ozge Ozdemir BBC Turkish
October 1, 2017

In Spain's autonomous region of Catalonia, one of the most powerful debates around the independence referendum is about Barcelona regarding the future of the football club. Namıdig's one of Barça's much discussed topic of where in Catalonia's independence rhetoric.
In case of obtaining the so-called Catalonia's independence, the debate for Barcelona Football Club -Barça- about whether to fight in the first Spain's professional soccer league, La Liga, takes a long time.

Barça: one of the world's most famous football club and who have the maximum number of spectators, and one of Catalonia's most valuable and largest institutions.

Barça, 3.64 billion dollars, with Manchester United after the second most valuable club in the world, according to Forbes 2017 list of most valuable football club. The club's Facebook has more than 103 million, while up 24.3 million followers on Twitter.

Carles Vilarubí, the club's vice president, said they would continue to remain in the same league.
On the other hand, the La Liga president, Javier Teba, said he can not decide where Barcelona will play while the discretion of the question of the independence process itself.

For Barça's arch-rival, Zinedine Zidane, Real Madrid's technical director, is unimaginable that there is a La Liga witout Barcelona. On the other hand, he also made other comments: it's a valuable club that will be accepted gladly by any league in the world.

'More than a club'

If the realization of Barca since independence in which a discussion will struggle in the league, football club in Catalonia's independence discourse of the much talked about one of the issues where it stopped.

Barça "més que un club" that is "more than a club" target area using the slogan of this debate, "Football is never just football" brings to mind the detection.

Since the organization of the referendum as the official Barcelona football club. Clubs, until now the most politically tough stance showed after the detention of the Catalan politicians on 20 September.

Barcelona's official statement on its web site says: "FC Barcelona, in remaining faithful to its historic commitment to the defense of the nation, to democracy, to freedom of speech, and to self-determination, condemns any act that may impede the free exercise of these rights".

The statement also said that "FC Barcelona, in holding the utmost respect for its diverse body of members, will continue to support the will of the majority of Catalan people, and will do so in a civil, peaceful, and exemplary way".

Gerard Piqué, oneof the team's key players, wrote a message on Twitter using the tag #Votarem (we'll vote): "From today until Sunday let's express ourselves in a peaceful way. Let's give them no excuse. They already want it. Let's voice high and powerful we'll vote".

However, neither should Pique Barca statement to the club's supporters to tweet independence against Spain's response came from some mainstream media outlets.

Some Barça fans across the streets of Barcelona they also heard voicing their reaction to the team.

"Politics and football stir up '

A few hours before the referendum, in particular, with both hands circulating in both Spain and Catalonia flags able to see more often against the Catalans of Catalonia's independence.

I came across in front of government buildings in Catalonia Spain and Catalonia flags bearing citizens, 'People compartment aim is saying' outraged against the referendum they describe.
Javier is the youngest of them, the universities 'violence exerted by pro-independence groups' expresses that ruling.
If they are in favor of Barça'nın also upset.
The larger Javier, "Barça have to be apolitical. Football and politics should not mix," he says.
Tito is up to Turkey from Latin America that Barça fans around the world, so the team says it should not take sides since Catalonia's independence.

'Fatalistic approach to success'

"Sport and Social Responsibility: Barça instance," says the article's author Josep Maria Canyelles leading role in the absence of the club, but says that Catalonia's independence movement to defend the right to self-determination.

Canyelles answering questions from the BBC Turkish, the language of football clubs in history, culture and advocating the Catalan national identity play a role in strengthening of civil society he says: 

"The club's importance, less politically by supporting separatists had not been the demand of the society, while preserving the dignity and ensure the strengthening of civil rights."

The biggest change in the club's president Joan Laporta club mentality according to Canyelles and begins the period with coach Pep Guardiola.

Barça with the term 'fatalistic' powerful and moving away from the concept Canyelles said that a successful return to the football club, says that these changes reflected in the Catalan society.

A reflection of those on Spain Barcelona and Catalonia as a political club to transfer Canyelles see that as being a major influence seen in the Barca stadium slogans and banners in the Catalan society is finished.

However, some pro-independence Catalans argue the contrary voice to support the independence of Catalonia's club is much more that needs to go.

Barcelona Catalans whom I spoke in the streets, that they were found in a historic turning point to achieve independence at this stage, he says that's why football is very important.

in front of the government building, "Catalonia is an oppressed society" sitting with banners Lluís, "Now it's time, we will be independent. After the Independent never been in Liga Barça LA I do not care. A matter of this money, not to be confused," he says.


A president who was killed during the Franco era...

Raval in the city's schools occupying the establishment of polling stations in order to prevent the use of the police and the citizens vote'm speaking families.
One of them said, "Football is for fools, we are in the middle of a great social movement. Barça does not matter," he says.

Another Catalan killed the younger a more vocal Barça club as an important institution. Of course, politicians should take a stand in favor of independence. "

In 1935, the club selected president Josep name Sunyol, August 6, 1936 in governing the country during that period of Franco Un dictatorship was killed by soldiers.

Esquerra Republicana, a leftist group which Sunyol beginning, when he went to visit Madrid near the republican forces was captured by Franco's soldiers killed. The news that Sunyol lost their life only could be reached in Barcelona after a week.



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La RSE, las contradicciones y los dirse

Hace unos años, cuando tenía que explicar el aumento de sensibilidad en algunas empresas, lo hacía centrándome en dos líneas argumentales: la sociedad del conocimiento y la sociedad de la información:
  • El advenimiento de la sociedad del conocimiento trajo aparejada una economía crecientemente basada en activos intangibles, los que por la necesidad ser gestionados de una manera alineada, provocaron la necesidad de fomentar el desarrollo humano y el liderazgo ético, la implicación de los grupos de interés y la creación de confianza, la transparencia y la rendición de cuentas, o tener en cuenta el entorno natural y las inquietudes de la sociedad.
  • La expansión de la sociedad de la información, que se encuentra en la base de la sociedad del conocimiento y que suelen presentarse como un todo, comportó que la información fluyera por doquier, que cayeran los muros, y que las empresas quedaran expuestas al escrutinio público. Asimismo, los medios de comunicación y posteriormente las redes sociales facilitaron que las voces críticas, que las preocupaciones ambientales y sociales llegaran con celeridad al gran grueso de la sociedad.
Diferentes factores de presión se concentraban en las empresas. No sólo había unas ONG reivindicativas con pancartas. La sociedad civil vertebrada iba llevando a la centralidad unas nuevas preocupaciones y retos. Los medios habían generalizado inquietudes. Las escuelas habían educado a los niños en los nuevos valores. Finalmente, una persona directiva ya no podía tomar decisiones teniendo en consideración un solo grupo de interés, el accionista, ya que la presión del entorno era cada vez más generalizada, incluyendo sus propios hijos, que veían por televisión como la empresa donde trabajaba su padre o su madre era la causante de graves perjuicios ambientales.

Indicios de recuperación del humanismo. La simplicidad en la toma de decisión de los antiguos ejecutivos agresivos, basada en un criterio simple de rentabilidad crematística, se empezaba a agrietarse y ganaban paso no solamente modelos de gestión que incorporaban la responsabilidad social, más atenta a la gestión de la complejidad, sino que incluso técnicas de relajación personal y de centramiento, como el mindfulness, se convertían moda. Ampliar la mirada y poner a la persona en el centro implicaba la adopción de un programa mucho más humanista que la locura destructiva precedente, que quemaba las personas, alteraba la salud mental, creaba graves ineficiencias sociales y ponía el Planeta al límite.

El enfoque de gestión de la responsabilidad social se basa no sólo en generar sostenibilidad (resultados) sino que debe partir de un compromiso ético y debe incorporar una metodología de diálogo con los grupos de interés, de comprensión de los temas relevantes y de transparencia y rendición de cuentas. No puede fallar ninguno de sus elementos, si bien una organización que se inicie puede tener muy desarrollado algún elemento y en absoluto otro, carencia que habrá que ir corrigiendo a lo largo de un proceso sin fin, basado en la toma de conciencia, el aprendizaje, y la incorporación de buenas prácticas.

Las contradicciones son inevitables y casi inherentes al modelo en la medida que no hay soluciones definitivas, ya que no hablamos de una ética inmaculada sino tener en cuenta unas inquietudes de la sociedad que van evolucionando constantemente; de incorporar las mejores soluciones técnicas que van apareciendo en un juego a veces de prueba-error; y aun nos encontramos que los intereses e inquietudes de los diferentes grupos de interés, que tienen diferentes puntos de vista, prioridades y capacidad de incidencia, nos llevan a un equilibrio siempre inestable, incierto, imperfecto.

El área que en una organización grande asume la RSE se encuentra en un terreno de alta tensión ética puesto que las personas que trabajan en ella, los dirse y el conjunto del equipo, suelen tener un sentido de compromiso ético elevado -ya sea porque la función les ha permitido desarrollarlo o porque esta sensibilidad les ha llevado ahí. Esta sensibilidad choca a menudo con un grado inferior de sensibilidad en otras áreas de la empresa (relación interpersonal y entre áreas), con una dificultad para influir en la toma de decisiones, y con unos resultados globales y departamentales por debajo de lo que encontrarían deseable.

Los equipos de RSE pueden estar sufriendo una pérdida de prestigio, después de unos años en los que pudieron generar unas expectativas positivas y que el mero hecho de abrir canales de diálogo ya tenía un valor inmenso. La crisis obligó a muchos equipos a un proceso de retracción, y las mejores perspectivas ha cogido a los equipos sin una capacidad real de poder intervenir en la estrategia corporativa. Algunos piensan que habría que recuperar una cierta dignificación profesional, recuperar el sentido de su trabajo, que no quede limitada a hacer memorias y algunos programas.

La función del dirse ha matado la misión que podía haber asumido. El volumen de trabajos que forman parte de su función y la falta de apoderamiento específico han inhabilitado los dirse para poder articular una misión de cambio, porque ¿qué es la RSE sino gestión del cambio? Pero para ser efectivos en esta misión no es necesario tener un protagonismo central: el dirse debería estar apoderado por el primer/a ejecutivo/a para transformar los valores y comportamientos de los diferentes equipos y áreas. Su función debe ir aparejada a la gestión de valores, a repensar el modelo de empresa, a favorecer que los valores éticos y de sostenibilidad aparezcan de cada una de las personas y áreas de la organización.

Las contradicciones no deben ser una frustración sino una materia de trabajo para los dirse, una oportunidad para ver cómo se puede abordar internamente. Sabiendo que algunas se irán difiriendo en el tiempo, el dirse las debe tener todas recogidas, analizadas, trabajadas, pospuestas si es necesario, en el marco de una gestión de riesgos y oportunidades, en el marco de la lenta evolución de la cultura corporativa, en espera de encontrar el momento para hacer aflorar la contradicción y el reto.

La contradicción que el dirse percibe también la viven otras personas de la empresa, incluso en posiciones de responsabilidad directiva. Ponerlas todas encima de la mesa como una recopilación de malas prácticas puede ser destructivo en la capacidad de incidir, porque no podemos ser ni el mero portavoz de los grupos de interés y sencillamente un notario de los incumplimientos. La función del decirse requiere anotar cada contradicción y construir el mapa de temas relevantes. Pero para situarse dentro del mainstreaming del cambio organizacional, hay que ir traduciendo la protesta en propuesta y hay que situarla dentro de cada uno de los procesos internos cuando toque, cuando aporte más capacidad.


Evento relacionado: ¿Qué es y qué no es RSE: Los dilemas éticos en la función del decirse (30 de octubre, para miembros de Respon.cat y decirse)

12.10.17

Tuvo lugar jornada Corresponsables sobre Empresa saludable

  • La sede de Novartis en Barcelona ha acogido este 4 de octubre la Jornada Corresponsables ‘Organizaciones saludables y laboralmente responsables’ que ha profundizado en los retos de la salud en el trabajo y en cómo hacer llegar estos aspectos a los trabajadores a través de la comunicación interna.
  • Josep Maria Canyelles ha aportado unas reflexiones sobre el sentido de la Empresa saludable. Además, el coordinador de Respon.cat ha explicado que el proyecto Focus de l'RSE a Catalunya destaca la importancia de este enfoque.

La gestión responsable de los empleados es una de las piezas clave de la estrategia de RSE de cualquier organización. Un ámbito en el que el desarrollo personal y profesional van de la mano a través de la gestión del talento, la igualdad, la conciliación, la formación o el fomento de hábitos saludables.

En los últimos años, la gestión de la salud entre los empleados se ha convertido en un imperativo para todas aquellas organizaciones que quieran ser sostenibles y atraer y retener el mejor talento.

Retos de las empresas laboralmente responsables

La primera mesa redonda, moderada por Isabel Hidalgo, coordinadora de Comunicación de Fundación Mas Familia, estuvo integrada por representantes de grandes empresas como Endesa y Henkel y por PIMEC. Todos los ponentes abordaron los principales retos de las empresas laboralmente responsables.
  • Miriam Filella, directora de Comunicación de Endesa Catalunya, destacó tres retos. El primero, concienciar a los trabajadores para que cada uno se sienta responsable de su trabajo; el segundo, ayudar a las personas a convivir con los cambios continuos que se darán a partir de ahora; y el tercero, poner la innovación tecnológica a disposición de la seguridad y salud.
  • Miquel Rodríguez, responsable de Seguridad y Salud en el Trabajo de Henkel Ibérica, habló también de tres desafíos: humanizar las empresas, saber comunicar todos los proyectos de salud que se emprenden y educar en la prevención, conjugándolo con la Responsabilidad Social. En este sentido, ambos ponentes expusieron ejemplos de programas que han llevado a cabo. Mientras Filella habló de un programa de voluntariado en asesoramiento energético para ayudar a comprobar la seguridad eléctrica de sus instalaciones; Rodríguez habló de una obra de teatro que han llevado a las escuelas protagonizada por personajes que experimentan peligros en una fábrica de juguetes.
  • En el debate también participó Ramon Vila, miembro de la junta directiva de PIMEC, quien expuso el punto de vista de la pequeña empresa. “A mí no me gusta la RSC sino el ESR, el empresario socialmente responsable”. “Nos quedaríamos sorprendidos positivamente de la cantidad de iniciativas en el ámbito de la salud que se llevan a cabo desde las pymes”. A su parecer, el reto está en concienciar a todos y cada uno de los trabajadores de su corresponsabilidad para mantener un entorno de trabajo seguro.
  • Isabel Hidalgo incidió en la importancia de la comunicación y en que una empresa no puede ser laboralmente responsable si no se preocupa por la salud de sus grupos de interés.
 [ver vídeo mesa uno].

Mesa con grupos de interés

La segunda mesa de debate reunió a los grupos de interés para reflexionar sobre las claves para impulsar la salud y las alianzas en las empresas, con Xavier Carbonell, director de la Cátedra Mango de RSC de ESCI-UPF, Raquel Pérez Veloso , asesora de Comunicación del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Josep Maria Canyelles, coordinador de Respon.cat, Xavi Granda, vicepresidente de la Asociación Nacional de Informadores de la Salud (ANIS), y Roberto Ruiz, técnico del Departamento de Personas con Valores de Laboratorios Quinton.
  • Xavier Carbonell aseguró que “si el entorno de trabajo es el adecuado, la competitividad será infinitamente mayor”. Asimismo, ponía el foco en la comunicación: “Cuando se comunica tiene que haber equilibrio entre lo que se hace bien y lo que tiene que mejorar”. 
  • En la misma línea, para Xavi Granda, vicepresidente de la Asociación Nacional de Informadores de la Salud (ANIS), resulta paradójico que “las empresas periodísticas se comuniquen tan mal con sus colaboradores” y sostuvo que “los medios de comunicación no son un ejemplo de empresas saludablemente responsables”. 
  • Para Josep Maria Canyelles “la empresa saludable se corresponde mucho con la RSE”. “La salud también es el bienestar espiritual, social y emocional”. Durante su intervención, el coordinador de Respon.cat también presentó el proyecto Focus RSE, que plantea la empresa saludable como un elemento clave en RSE.  
  • Raquel Veloso explicó su apuesta por las alianzas para gestionar la salud: “Empezamos a trabajar con asociaciones de pacientes para que fueran ellos quienes nos orientaran y propusieran en qué aspectos trabajar”.  
  • Roberto Ruiz también expuso sus buenas prácticas: “Apostamos por la escucha directa con los empleados y si detectamos comentarios negativos, tomamos medidas rápidamente para encontrar una solución”. Para Ruiz, “se pueden emprender iniciativas saludables aunque seas una organización pequeña”.




La bienvenida ha ido a cargo de Montserrat Tarrès, directora de Comunicación de Novartis y presidenta de Dircom, Marcos González, fundador y presidente editor de Corresponsables, de su Fundación y de ObservaRSE, y Josep Ginesta, secretario general del Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias de la Generalitat de Catalunya.
  • Montserrat Tarrés fue la encargada de presentar esta iniciativa, cuyo objetivo es facilitar el contacto entre entidades y asociaciones de pacientes con proyectos de impacto social que necesiten financiación, con empresas y profesionales que quieran actuar como mecenas y financiarlos, ya sea completamente o a través de microdonaciones.
  • Para Marcos González “Afortunadamente, tanto patronales como sindicatos trabajan ahora la RSE, aunque hay mucho por hacer, no nos engañemos. Pasarán muchos años hasta que esto se consolide pero ha avanzado mucho y preferimos ver el vaso medio lleno, sin negar la compleja realidad que vivimos”. 
  • Josep Ginesta ha comenzado destacando la jornada de paro que vivió ayer Cataluña. “Se produjo la paralización de la economía catalana más grande de la historia. Sin embargo, no tuvimos ningún incidente. Eso es síntoma de corresponsabilidad”, señaló. Ginesta incidió en que, tras estos años de crisis, “hay que volver al contrato emocional tras las desigualdades que se han generado en las organizaciones”. Para ello, “el concepto flexibilidad es muy importante pero hay que cultivarlo y esto tiene que ver con la transparencia, con la cogestión, con la construcción de proyectos compartidos, con romper estructuras clásicas y fomentar la participación”. El secretario recordó que los datos de siniestralidad son espantosos, propios de los años 80 y que para recuperarnos es necesario “llegar a la conciencia de los trabajadores y recuperar la inversión no solo en actividad preventiva sino en empresas saludables, un concepto que va más allá”.
En la Jornada también se presentó como modelo de buena práctica en salud la plataforma Sumando en Salud, fruto de una alianza entre Novartis, Atos y Corresponsables.

Nota prensa Corresponsables

Josep Maria Canyelles participará en el Curso de Otoño sobre RSE y pymes de la Universidad de Málaga

MATRÍCULA ABIERTA: Curso de Otoño: RSC y PYMEs 

El interés por la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es creciente tanto en la administración pública como privada, pero su implantación en las pequeñas y medianas empresas (PYMES) no está muy extendida. Así, adoptando un enfoque teórico-práctico, se ha organizado el Curso de Otoño de la FGUMA sobre Responsabilidad Social Corporativa y PYMEs, que tiene como objetivo debatir y reflexionar acerca de la relevancia de la RSC en general y la necesidad de su implantación en las PYMES para impulsar su competitividad en los mercados. Se va a realizar una descripción detallada de ejemplos de buenas prácticas en PYMES, ofreciendo recomendaciones de cómo incorporar con éxito la RSC en este tipo de empresas.

El curso está organizado por la Cátedra Santander de Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Málaga en el contexto de los Cursos de Otoño de la FGUMA.

La fecha de realización es del 20 al 25 de noviembre de 2017 en la Escuela de Ingenierías Industriales.

El período de matriculación está abierto y se puede realizar por el siguiente enlace.



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