El curs "Aplicant la responsabilitat social corporativa als ens locals" es farà els dies 16, 23, 30 de novembre de 10:00 a 14:00.
La docència serà a càrrec de Josep Maria Canyelles i Albert Huerta, socis consultors de Vector5 | excel·lència i sostenibilitat, l'empresa de consultoria amb més experiència en RSC del sector públic.
La inscripció encara no està oberta però es pot consultar la informació al web de l'EAPC.
Les administracions locals i el sector públic tenen un doble paper per fomentar la responsabilitat social en el seu territori:
- A nivell intern, han de ser coherents amb el que demanen a les empreses i capdavanteres en l'aplicació de les actuacions més innovadores en àmbits com: les condicions de treball, la compra responsable, el medi ambient, etc.
- A nivell extern, han de ser impulsors i dinamitzadors dels processos d'implantació de la cultura de la responsabilitat social en el conjunt de la societat.
El repte que planteja el taller és comprendre el context, definir el compromís amb la gestió responsable dels serveis públics i promoure una nova manera de col·laboració amb el territori implicant a tots els agents. Des d'un enfocament pràctic, vol fomentar la reflexió i aportar eines per definir i implementar plans d'acció per a la gestió de la responsabilitat social corporativa (RSC) als ens locals i al seu sector públic.
Programa
Sessió I: TRANSPARÈNCIA I GOVERNANÇA PÚBLICA
1. Presentació. Reptes de gestió del sector públic.
2. Nous reptes de gestió del sector públic
2.1. Ètica i gestió pública: governança democràtica i implicació de la ciutadania, transparència i bon govern, dades obertes.
3. La responsabiliat social a l'Administració Pública
3.1. La Responsabilitat Social de les Administracions (RSA)
3.2. Valor estratègic de l'RSC
3.3. Gestionar l'RSC al sector públic
4. Taller pràctic: identifiquem els temes importants relacionats amb l'RSC a abordar en un ens local
Sessió II: FORMALITZACIÓ DE LA GESTIÓ DE L'RSC AL SECTOR PÚBLIC
Definim el nostre compromís amb una gestió responsable dels serveis públics.
5. Taller pràctic: com construir l'estratègia d'RSC d'un ens local
6. Algunes línies d'acció per gestionar l'RSC:
6.1. Codis ètics o de conducta
6.2. Compra pública responsable
6.3. Inversions socialment responsables
6.4. Rendició de comptes - comunicació de l'RSC
7. Principis d'una organització basada en l'RSC (I)
7.1. Identificació dels temes materials (importants)
7.2. Diàleg amb els grups d'interès
Sessió III: CAP A UN TERRITORI SOCIALMENT RESPONSABLE
8. Principis d'una organització basada en l'RSC (II):
8.1. Sistematització i definició d'indicadors de seguiment
8.2. Elaboració d'un pla d'acció
9. Coconstrucció de respostes als reptes del territori implicant als diferents agents
9.1. Identificació d'agents clau
9.2. Establiment de taules de territori
10. Taller pràctic: com desenvolupar l'RSC al meu ens local o entitat pública
Entrades anteriors relacionada:
- 27.11.17 Vector5 fa un curs de Definició i avaluació d'indicadors de gestió per a l'EAPC
- 10.11.08 L'alta direcció del sector públic s'interessa per la Responsabilitat Social de l'Administració Pública
0 comentaris:
Publica un comentari a l'entrada