II Seminario de Responsabilidad Social CorporativaCambio e incertidumbre: Perspectivas y respuestas desde la RSC
IESE Business School.
Madrid, 18 de febrero de 2009
La palabra crisis se ha hecho omnipresente en los medios de comunicación, en las tertulias, en las aulas y en los hogares. Crisis significa cambio, ruptura. Son momentos propicios para la reflexión, el diálogo y el análisis. Desde la responsabilidad corporativa pueden y deben ofrecerse planteamientos y respuestas a cuestiones que están actualmente sobre la mesa y constituyen un núcleo relevante de debate:
Ha habido una inadecuada gestión del riesgo: hay que ampliar los plazos en la gestión de riesgos y superar la materialidad, considerando los riesgos inmateriales.
¿Es cierto?, ¿es posible?, ¿cómo debería hacerse?
Los sistemas de incentivos y retribución de directivos están diseñados de forma que se retribuye el cortoplacismo, no la visión a largo. Esto no favorece la responsabilidad ni la sostenibilidad.
¿Qué puede aportar la RSC a un sistema de incentivos orientado a una gestión responsable y a largo plazo?
No se ha resuelto el problema del gobierno corporativo. La crisis del 2000 puso muy de moda el tema, pero no se ha resuelto bien.
¿Cuáles podrían ser las claves del nuevo enfoque del gobierno corporativo que necesitamos?
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